Economia actual en Econodia

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ECONODÍA, sin duda la mejor manera de leer, aprender y opinar de la crisis economica . Bienvenido…

Fundación Bases y su apoyo a jóvenes emprendedores

La fundación Bases nace con el objetivo de facilitar la constitución de negocios empresariales apuntando a jóvenes cualificados, como una manera de fomentar el desarrollo innovador, promoviendo la creación y expansión de empresas mejorando también la cualificación de los que llevan adelante la dirección de las empresas.

Así, la fundación Bases se ha presentado en sociedad en el Casino de Salamanca y los responsables hablaron de los objetivos y la misión de esta organización que es la de ayudar a los jóvenes emprendedores que salen de las universidades de Salamanca a lograr sus objetivos y puedan hacer realidad sus idea y negocios.

Como primer proyecto la Fundación Bases, iniciará su actividad y brindará apoyo a quince proyectos de jóvenes emprendedores y posteriormente convertirlos en una realidad empresarial, a través de diferentes políticas de apoyo logístico, asesoramiento a nivel contable, laboral, legal y también ayudando en la búsqueda de financiación del nuevo proyecto.

El primer proyecto de la fundación Bases tiene como finalidad transformar las ideas en realidad y se ha destinado a titulados o estudiantes universitarios con una alta cualificación profesional, quienes deberán proyectos e ideas de empresas innovadoras o con bases tecnológicas y que deseen desarrollarlas con dedicación plena.


Todos aquellos que se encuentren en condiciones de participar de esta oportunidad deberán acceder hasta el 4 de noviembre próximo, a la página Web de la fundación (www.fundacionbases.es) y tras rellenar un formulario de contacto pueden aportar una presentación sobre su idea de negocio a fin de que el comité de Bases pueda seleccionar aquellos que crea más convenientes.

El presidente de la fundación Bases Alberto de Miguel Hidalgo, explicó cuáles son los objetivos de la organización y también solicitó la ayuda necesaria a quienes estaban presentes en la inauguración de la fundación para que el proyecto perdure en el tiempo y siga siendo atractivo y viable.

La formación profesional en el área de negocios

Ya hemos abordado en otros posts la puesta en marcha de un negocio como alternativa laboral que se desarrolla en un mundo globalizado donde las crisis económicas y la falta de certezas hacen que muchos decidan emprender un camino nuevo.

Así, un empresario primero tiene una idea, después diseña un plan de negocio y por fin lo pone en marcha con la idea de obtener beneficios.Dentro de esta idea básica algunos empresarios llevan adelante su negocio solos, mientras que otros tienen socios.

Sin embargo, una vez que el negocio está en marcha será necesario realizar cambios e innovar en las políticas de expansión para no sucumbir ante un mercado competitivo, de allí que la formación profesional en el área de negocios aporta no solo conocimientos nuevos sino también la posibilidad de crecer como empresa tanto para el dueño como para sus empleados.

Aprovechar al máximo los recurso que hoy ofrece la tecnología, como también, mantenerse informado y realizar posgrados y masters online a distancia son herramientas sumamente útiles si se desea optimizar la creatividad, productividad y eficiencia en un negocio.

La formación de posgrado es hoy una herramienta esencial que una empresa puede aprovechar ya que brindan una enseñanza especializada en las diferentes áreas de negocios como por ejemplo los masters que se especializan en la gestión de proyectos y ofrecen capacitación sobre como tener una visión global de las áreas de una empresa, mientras que una maestría en sistemas integrados de gestión es una excelente herramienta,  no solo para tener una visión global de las áreas de la empresa sino también para enfocar otros temas como medio ambiente y prevención de riesgos laborales.



Afortunadamente, en la actualidad existen diferentes tipos de cursos para empresarios y empleados, tanto los que imparten las universidades como los que ofrecen las escuelas de negocios o fundaciones, dependiendo la duración de los mismos del tipo de curso y el centro que lo imparte, pero en todos los casos el objetivo es proporcionar conocimientos de una realidad empresarial actual y en constante desarrollo.

Por otra parte, la formación profesional en el área de negocios amplia la visión del mercado y mejora las condiciones en cuanto a una mejor competitividad, ayudando al desarrollo de habilidades que son casi imposibles de alcanzar de forma autodidacta, como por ejemplo la capacidad de análisis, toma de decisiones y el trabajo en equipo, además de llevar adelante negociaciones más eficaces y un método de trabajo planificado.

Cualquiera sea el negocio, un empresario necesita tener conocimientos sobre cómo llevar a cabo un estudio de mercado y de empresas, productos o servicios de la competencia, además de saber cómo calcular los precios del producto o servicio que ofrece y encontrar nuevas alternativas de dar a conocer su empresa y uno de los aspectos más importantes que es el desarrollo de nuevas ideas para progresar y crecer.

La revolución de los intra-emprendedores

Sin lugar a dudas la creación del propio empleo ha sido en los últimos años la opción de trabajo de aquellos que desconfían hoy que las tradicionales organizaciones puedan en el futuro mantener su puesto de trabajo creando incertidumbre para el futuro.

Así., un emprendimiento se transforma en la alternativa para aquellos que además de tener una iniciativa pueden hoy llevarla adelante dentro de las compañías para las cuales prestan servicios, denominados como intra-emprendedores que gracias a sus ideas y propuestas logran un generar un efecto transformador en su entorno laboral.

La revolución que proponen estos emprendedores es para aquellos que o bien aborrecen su carrera y también el lugar que ocupan dentro de una empresa y que en vez de hundirse en sus propias quejas deciden crear su propio empleo o transformarse en un emprendedor interno. Los intraemprendedores ya revolucionan muchas organizaciones tradicionales tanto por sus ideas rentables como por sus propuestas innovadoras que cambia el típico diseño interno de las empresas.

Sin embargo, un intra-emprendedor necesitará para llevar adelante su proyecto que la empresa para la cual trabaja fomente que la iniciativa pueda ponerse en marcha sin abandonar la organización.

Según Krista Walochik, presidenta consejera delegada de Norman Broadbent en España, este tipo de actividad donde están presentes la invención y la reinvención lleva hoy a muchas empresas a sobrevivir en los tiempos de crisis económica, sobre todo porque habla de la nueva forma de llevar adelante las cosas, contando con gente que tenga capacidad de innovar y hacer diferente la compañía brindándole un crecimiento y sostenibilidad en el tiempo.


Los especialistas aseguran que un intra-emprendedor puede generar cambios positivos en la empresa siempre que se encuentre con el entorno apropiado con una compañía que ofrezca oportunidades.

Por otra parte, la consigna debe ser clara por parte de la empresa y dejar establecido el rol de la organización y lo que ésta espera de el intra-emprendedor brindando además los recursos necesarios y fomentando el emprendimiento interno manteniendo la premisa de que “si la empresa crece, quienes trabajan para ella también lo hacen” Krista Walochik sostiene además que “los sistemas de gestión y evaluación del desempeño deben premiar a quien cuestiona el statu quo. Esto no puede resultar incómodo a la organización. Debe haber recompensas para quien genera la idea disruptiva, para la creatividad, la innovación y las nuevas formas de hacer las cosas”.

Asimismo, es indispensable que exista una recompensa para aquel que genera cambios a partir de una idea o proyecto que beneficia a la empresa, además de asegurarle al intra-emprendedor un entorno que favorezca su aceptación y que no lo mantenga aislado.

Según Julio Moreno, socio de Korn Ferry de la misma forma que un emprendedor siempre huye de asociarse el intra-emprendedor hace lo contrario y tiene la tendencia de rodearse de personas similares a él. 

Por último, la ventaja de un intra-emprededor sobre un emprendedor tradicional es que el primero cuenta con la ventaja de tener cubiertas sus necesidades básicas y de allí que dispone de mejores condiciones y recursos que aquellos que deciden comenzar un proyecto por cuenta propia.

Reequilibrando el nivel de endeudameinto

Todas las crisis económicas pasan por diferentes etapas esto lo demuestra la historia y también las estadísticas y estudios realizados por especialistas en el tema, cada etapa puede llevar más o menos tiempo pero indefectiblemente todo tiende a volver a acomodarse.

Así, tras la crisis económica que ha sufrido y que aún padece España según un informe de Funcas (Fundación de las Cajas de Ahorros) se establece que existe coincidencia con las cifras publicadas por el Banco de España, relacionado con el tema de las familias que están intentando reequilibrar su nivel de endeudamientos generado en estos últimos años.

El hecho de tratar de dar un equilibrio a la economía particular es una tendencia que se había visto mermada debido a la gran estabilidad del mercado laboral pero ahora las familias han reducido sus deudas en más de noventa mil millones, un cómputo realizado hasta comienzos de este año.


Según el informe las familias habían aumentado sus prestamos con los bancos entre los años 2005 a 2008 de un 71,9% a un 86,5% del PIB, algo que ahora está comenzando a regularizarse y que se ha acelerado en los últimos meses.

Según el informe de Funcas el proceso de reequilibrio del nivel de endeudamiento se ha acelerado en los últimos meses de 2013 gracias a que se han comenzado a producir ciertas correcciones en el mercado inmobiliario y también a una leve restauración de la estabilidad financiera.

A pesar de ser esta una buena noticia los expertos señalan que aún queda un largo camino por recorrer y esto se hace más difícil debido a las altas tasas de desempleo como también a una disminución del valor de los inmuebles, pero a pesar de ello gracias a la venta de las viviendas o la amortización anticipada de los préstamos el tema parece estar resolviéndose.

Sin embargo, existen factores objetivos a tener en cuenta como el hecho que los banco son muy estrictos ahora para conceder un crédito hipotecario y esto dificulta el tema de la compra de viviendas, a pesar que en los últimos meses la banca española ha recibido varias ayudas públicas en forma de capital.

Negocios que funcionan en otros mercados del mundo

Cuando las alternativas de encontrar un trabajo se van agotando o el tiempo apremia una buena idea es comenzar con el negocio propio, pero si las ideas no vienen a la mente una excelente opción es buscar entre alguno de los negocios que funcionan en otros mercados del mundo y adaptarlos al ámbito local.

En la actualidad ya son muchos los emprendedores que han traspasado las fronteras buscando esa inspiración de modelos de negocios que pueden adaptarse al mercado local, una opción que según los expertos es adecuada ya que ver ideas de negocios de funcionan es una herramienta que aporta nuevos aires.

Ahora bien, si ya se ha detectado el negocio que funciona bien en el mercado externo la tarea que sigue es un poco más dificultosa ya que se traduce en trasladarlo y adaptarlo a la realidad del mercado interno, contando con la ventaja que se antemano se sabe que la idea ha obtenido éxito en el mercado en el que funciona.


Será necesario también, considerar cuáles son las barrera que deberán superarse a nivel gubernamental para trasladar el negocio de un país a otro, ver las normas que lo rigen, el tipo de empresa que será necesario constituir y en su caso si la compra de materias primas es sencilla, en una palabra analizar todas las variantes. Estudiar, evaluar y decidir son los tres pasos básicos para comenzar un nuevo negocio basado en el que funciona de forma exitosa en otro país o región.

Según los especialistas en negocios y marketing trasplantar un modelo de negocio en su totalidad no funciona ya que siempre será necesario adaptarlo al mercado local, analizando el perfil del potencial cliente, gustos y costumbres.

Una recomendación es buscar nuevas ideas de negocios en mercados que sean similares para que los cambios a realizar no sean radicales, cuanto mayor similitud entre los mercados de origine y receptor mayores probabilidades de acierto.

Una exhaustiva investigación de mercado y la realización de un plan de negocio son imprescindibles para encaminarse hacia la elección acertada, especificando claramente las características del potencial cliente y cómo se adaptará el producto o servicio al mercado interno sin olvidar analizar la competencia.

Un negocio rentable y que perdure en el tiempo

Disfrutar de un negocio rentable no es un imposible sin embargo, tras el éxito es posible que muchos emprendedores o bien se conviertan en esclavos del proyecto o por el contrario la empresa comience a hundirse, algo que puede ocurrir si no se realizan los ajustes necesarios.

En realidad, un negocio debe ser analizado como un valor bursátil que reflejado en un gráfico debería tener ligeras oscilaciones, pero a largo plazo debería ser siempre una tendencia alcista, de lo contrario algo no está funcionando bien o en todo caso el diagnóstico puede también reflejar que ya no puede crecer más.

Algunos negocios tienen mayor tendencia a crecer hasta un cierto punto y después dejar de hacerlo, como es el caso de un restaurante que puede plantear la posibilidad de abrir otro local ya que el original a llegado al máximo y solo es necesario mantenerlo en ese nivel.

Según los expertos economistas un negocio debe crecer como mínimo un 20% por mes durante los primeros ocho meses para que pueda considerarse rentable, a partir de ese momento crecer un 20% por trimestre durante los próximos dos años y otro 20% anual durante los siguientes cinco años representaría el gráfico bursátil ideal.


Teniendo en cuenta lo expresado para que el negocio no tenga problemas las ventas no deben disminuir y como máximo de forma temporal pueden hacerse inversiones y aumentar un poco el endeudameinto del empresario y los beneficios se verán afectados pero las ventas deben siempre mantenerse constantes.

Para que un negocio sea rentable siempre deberán llevarse a cabo acciones que mejoren la situación como por ejemplo ahorrar gastos fijos o bien tener mayor cuidado en los costes variables, pero si las ventas decrecen el negocio comenzará a tener problemas y habrá que plantearse la triste realidad de cerrar. Si durante un par de años no se consigue crecer más ni aumentar los beneficios, según el tipo de empresa de que se trate la pregunta sería diversificar o bien ingresar en nuevos mercados.

Al llegar al tope de ganancias es el momento que el empresario deberá comenzar a hacer números y plantearse la posibilidad de abrir sucursales para seguir creciendo o bien vender la empresa en el momento adecuado cuando aún deja beneficios, de lo contrario será cuestión de tiempo para que los beneficies comiencen su camino de caída en relación a los beneficios.

Conseguir financiación para abrir otra sucursal es lo que todos los expertos aconsejan cuando se ha llegado a un cierto punto y el empresario desea seguir creciendo y continuar con un negocio que sea rentable.